Die Herausforderung:

Die Digitaliserung ermöglicht mit immer weniger Kapital immer mehr Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen am Markt zu etablieren. Dadurch wächst für die etablierten Unternhemen der Wettbewerbsdruck stetig! Entweder treten neue Startups in den Markt ein oder die großen Hersteller oder Player am Markt übernehmen  Teile der Supply Chain.
Hier bleiben jedem Unternehmen zwei Möglichkeiten:

• Die Chance erkennen und heute schon das Geschäftsmodell für morgen anpassen, um auch in der Zukunft sicher zu sein. Hierfür benötigt es jetzt Investitionen, damit man die Herausforderungen von morgen meistern kann.
• Weiterhin am derzeitigen Geschäftsmodell festhalten und ohne neue Investitionen möglichst lange am Markt existieren. Cash-Cow Prinzip

Unser Lösungsansatz:

Durch unsere Kreativität und Expertise in digitalen Geschäftsmodellen können wir gemeinsam mit Ihrem Branchenwissen eine zukunftsfähige Strategie entwickeln. Hierbei berücksichtigen wir das direkt ein dauerhaftes und zielgerichtetes Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen entsteht. Wir verbinden die Vorteile der neuesten Trends und Technologien mit Ihren stärken und USPs. Dadurch können wir den Charakter Ihres Unternehmens erhalten und trotzdem mit Freude in die Zukunft gehen!
Zudem liefern wir nicht nur die Strategie, sondern sind auch direkt Ihr Partner für die Umsetzung. Wir suchen gemeinsam mit Ihnen nach durchführbaren und effizienten Lösungen. Hierbei achten wir auf Budgetvorgaben aber auch auf die persönlichen Interessen und Fähigkleiten Ihrer Organisation und Mitarbeiter.


Maßnahmen:

• Kreativworkshops
• Prozessanalysen
• Innovationlaps
• Branchenanalysen
• Prototyping

 

 

Die Herausforderung:
Als gutes und innovatives Unternehmen gilt man, wenn man eine solide Mischung aus Tradion und Innovation schafft. Doch um das zu erreichen braucht es eine solide Strategie, an der sich die Richtigkeit der einzelnen Maßnahmen zu jederzeit ableiten lassen. 
Hierbei hilft es eben nichts immer auf die neusten Trends zu setzten, sondern es sollte immer das Große und Ganze im Blick behalten werden. Es sollte sowohl auf die einzelne Lösung, als auch auf die Systemlandschaft, die technologische Zukunftsfähigkeit geschaut werden. Genau für diese Aufgaben gibt es die Consultants von breadcrumb mediasolutions GmbH.

Unser Lösungsansatz:
Seit unserer Entstehung haben wir uns immerweiter zum Anbieter und Architekten von digitalen Lösungen entwickelt. Dadurch haben wir einen großen Erfahrungsschatz an digitalen Maßnahmen, kennen die verschiedensten Branchen und haben die verschiedensten GEschäöftsmodelle mit unseren Kunden entwickelt und ausgebaut. Außerdem haben alle breadcrumb Mitarbeiter eine ausgeprägte Neugier für neue Technologien und Ansätze.- Das hilft uns immerwieder mit dem Blick von außen unseren Kunden neue Möglichkeiten und Wege aufzuzeigen.

Maßnahmen:
interne und externe Unternehmensanalyse
Customer Journeyanalyse
Prozess- und Workflowanalysen
Automatisierungspotenzialanalyse
Geschäfts-, USP- & Portfolio-Strategie
Shareholder-Value-Strategien
E-Commerce-Strategie
Marketing- & Vertriebsswege
 

Die Herausforderung:
Die Digitalisierung verlangt Ihren Mitarbeitern und Ihrer Organisation in immer kürzeren zyklen Veränderungen ab. Oft ist Ihr Personal überfordert oder nichtmehr bereit sich auf die neuen Prozesse einzulassen.
Viele Digitalprojekte scheitern nicht an der Umsetzung der Software, sondern werden durch den Widerstand der Mitarbeiter zu einem Misserfolg. Hier erfordert es von dem zuständigen Projektteam großes Fingerspitzengefühl, um das Team mit an Board zunehmen und so ein erfolreiches Projekt auf den Weg zubringen.

Unser Lösungsansatz:

Das wichtigste Prinzip ist, dass wir Ihre Mitarbeiter von Anfang an mit an Board nehmen und Ihnen so das Gefühl vermitteln, dass Sie maßgeblich für die neuen Prozesse mitverantwortlich sind. Dadurch nehmen Sie jedem Widerstand den Wind aus den Segeln. Allerdings braucht es hier sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, um trotz der Miteinbeziehung der Mitarbeiter, die Strategie und Zielrichtung des Projektes im Auge zu behalten. Dies gelingt nur durch Erfahrung und den Einsatz von Tools und erprobten Prozessen.

Maßnahmen:
Unternehmens- und Umfeldanalysen
Workshops
Erstellung von Visionboards
Erstellung von Roadmaps
Planung von Kick-off Events

Die Herausforderung:
Das Finden und Halten von gutem Personal wird durch den Fachkräftemangel in Deutschland zu einem immer größeren Problem. Viele Unternehmen sind mit dem Recruiting und dem Motivieren des Personals überfordert. Als Unternehmen traut man sich kaum Veränderungen vorzunehmen, da immer die Sorge und Angst der Personalverlustes mit im Raum schwebt. Auch Maßnahmen wie mehr Urlaub oder höhere Gehälter lösen diese Probleme nicht langfristig. 

Unser Lösungsansatz:
Das wichtigste in der heutigen Zeit ist Transparenz. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Vision von Ihrem Unternehmen, aber geben Sie auch Ihren Mitarbeitern die Vision für Ihren Job. Hierfür ist es Mischung aus Unternehmenskultur und aber auch ein Einsatz von Softwarelösungen extrem hilfreich. Zudem können Sie durch gezielte Maßnahmen die passenden neuen Mitarbeiter finden, um Ihr Unternehmen zu einem homogenen Team zu entwickeln. Durch zahlreiche Recruitingkampagnen, Einführung von Intranetsoftwarelösungen und Veranstaltungen von Kick-Off-Veranstaltungen und Jour-Fixes kennen sich unsere Consultants bestens mit den Herausforderungen aus. Auch in den Bereichen digital Work sind Sie bei uns an der richtigen Stelle.

Maßnahmen:

• Planung und Durchführung von Kick-Off Events
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Einführung und Entwicklung von Mitarbeiterportalen
• Innovative Recruitingkampagnen